Feedback libro "Notas desde la trinchera"

Ni Marcos ni Roger (su editor) dan puntadas sin hilo, por eso que incluyan la palabra “notas” en el título, indica muy bien, como te vas a pasar la velada aprendiendo los secretos de Marcos. En mi caso, me ha salido una media de una anotación cada dos páginas, y es que el libro “Notas desde la trinchera” podría convertirse en la ayuda de cámara para todas las personas que estamos aprendiendo a generar riqueza, nuestra y colectiva. 

Un libro marca de la casa, al enmarcar el M A R K E T I N G de verdad, el que genera negocio y bienestar alrededor suyo. El que antepone a las personas que lo crea y para las que lo crean, al ego del creativo, o el apellido de la época tecnológica en la que estemos. Esencia pura y dura explicada de manera sencilla y cercana, a través de la historia de su vida profesional, porque como escribe "influimos a través de las emociones". 

Si, te estás planteando emprender, te recomiendo que vayas a una librería y te leas los seis primeros párrafos de la página 232. Si tu ego o tu miedo lo aguantan, cómpralo, y tendrás una guía que te enseñe a cruzar el desierto del mercado de oasis en oasis, hasta llegar a las playas de tu Dakar personal. Porque muchas personas desempleadas que he asesorado quieren seguir siendo hacedores, y les cuesta marketinizar su propuesta para llegar a su cliente real. Este libro es uno de los mejores cursos que puedas hacer para aprender Marketing, es decir, “influir en las decisiones de compra de la gente”, sin dejar de ser buena persona. 

A la par, es una ayuda inesperada, a los que intentamos aprender a trabajar en equipo, porque "generalmente la gente no cambia de trabajo, huye de su jefe". Más aún a los que investigamos cuál es el don de cada persona y la conversión en un talento. “no hay que motivar, pero si no desmotivar y saber qué talento y para qué lo tiene cada uno. Averiguarlo ha sido mi trabajo”.

Una sugerencia para el autor y Roger, sería bueno que en 2020, lanzarán un mini libro parecido al de “lecciones de liderazgo de Steve Jobs”, con los mantras de Marcos para crear marca y huella en la vida. Cortito y al grano.  Al recordar "Notas desde la trinchera" por momentos a "#lidertarios" y a los "88 peldaños del éxito".

Un libro que nace con el reto de independizarse de su fecha de nacimiento, y la nueva vida de su padre, porque en sus páginas no hay política, si no, empresa y de la buena. 

Economía Conductual

Uno de mis deportes favoritos es ir a foros en los que a priori no tengo ni idea de lo que hablan, para poco a poco descifrar su contenido y posteriormente, conectarlo con otros activadores económicos. 

Pues bien, el jueves asistía en el colegio madrileño de economistas a la presentación del observatorio de economía conductual, ¿el qué? Buena pregunta.

En principio como dice mi tocayo Gonzalo Algorri, “economía conductual se centra en la toma de decisiones y, evidentemente, en la toma de decisiones económicas y financieras tienen mucho que ver el comportamiento individual y los comportamientos que se adoptan cuando formamos parte de un colectivo”.

Acabáramos, la famosa toma de decisiones por la que Obama y Mark Zuckerberg recomiendan a los emprendedores que se vistan siempre igual para ahorrarse una decisión al día para evitar la fatiga de Decisión.

Seguidamente, asistía al nuevo CIBBVA en que se está convirtiendo el charladromo de la escuela IMF donde su capitana Belén Arcones moderaba la mesa redonda “Influencers, boom o burbuja”, con el admirado @fotomaf cabalgando sobre las redes sociales online del dragón verde del retail español. Otra mirada, otra reflexión, y nuevo aprendizaje. 

Al día siguiente la guinda la ponía el econonometrista Marcos de Quinto de cuya biblia de la generación de negocio “Notas desde la trinchera” (Deusto), recojo estos mantras: “el objetivo último del marketing es influir en las decisiones de compra de la gente”, “por ello, -continua- a los consumidores no hay que escucharlos, es mejor observarlos. Porque sus actos a diferencia de sus palabras no engañan”. 

PD: La foto la hice ayer, paseando por Madrid, ¿por qué aparcan de forma binaria personas que a priori no se conocen? ¿Serán fans de un refresco light? 

Feedback libro “Persuasión”

Pocas veces un día como hoy representa tan bien un libro, en este caso el libro “Persuasión, 33 técnicas publicitarias de influencia psicológica”de los autores Andrews, Van Leeuwen & Van Baaren de la editorial GG, y no precisamente porque coincida el número de técnicas expuestas con la edad que tenía Jesús cuando se hizo históricamente famoso.

De hecho,  hoy en España es jueves santo por lo bien que persuadieron a nuestros antepasados, y seguimos haciéndolo en una gran mayoría de escuelas, así como de padres a hijos. Aceptando una convicción social como lo suficientemente verdadera como para que sea un día festivo en un estado laico como es el español. Que anteponemos antes una fiesta que los valores propios. Es decir, si hubiéramos nacido en China, raro es que hoy celebráramos algo, y menos aún que algo tan importante como es el comienzo del año, fuera en enero.

Al parecer la mayoría de nuestras decisiones de compra son incoscientes, en parte debido a que como recoge en este libro una cita de Sigmund Freud “la mente es como un iceberg, flota manteniendo tan solo una séptima parte de su volumen por encima del agua”.

De nuevo, nos encontramos ante un libro bien maquetado y mejor estructurado, donde no solo se explica de forma sencilla cada técnica con concretos ejemplos, sino, que evalúa cada técnica en función de su capacidad de éxito,  cuánto es de innovadora y su dificultad a la hora de aplicarla. Así como, detalla para que público objetivo acepta mejor cada técnica, llevándole a la compra del mensaje, producto o servicio planteado. Y la guinda del pastel, qué necesidades básicas humanas ataca, sistémicas, sociales o propias.

Es un libro altamente recomendable, para todos los que demasiadas veces nos sentimos masa social, y no entendemos cómo las marcas nos la cuelan tan rápido, que vamos todos vestidos igual. A destacar en este sentido las técnicas doblelengua y proyección. De hecho, de ésta última, ninguna marca les ha autorizado a publicar un anuncio y mira que hay cientos de ejemplos en la campaña electoral en la que nos bombardean sin descanso.

Si tienes hijos pequeños, te recomiendo que les leas cada noche antes de acostarse una de las 33 técnicas. Así, su inconsciente podrá estar alerta cuando le intenten dar gato por liebre, ya seas tú, en el cole, los anuncios de YouTube o ese lejano oeste que son para ti sus redes sociales.

Ser y parecer

Ayer lunes, Twitter me despertaba con la recomendación de leer el tuit súper retuiteado, del fundador de una empresa, desmintiendo a su CEO… o argumentando que era buena gente y por un traspiés no lo iba a echar, y por supuesto que la culpa era del mensajero, un medio de comunicación de tirada diaria nacional, el cual, “no se alinea con la política de comunicación que llevamos en X, y que no transmite el ADN de lo que estamos construyendo en X”, ¿perdón? ¡Agüita!

La entrevista vino a colación de que la empresa en cuestión cumplía años, y si hubo un error estratégico es que entrevistaron a la persona equivocada. Es decir, un CEO se deja de mensajes erreseceros y marketinianos sin chicha ni limonaa y habla al pan, pan y al vino vino, y en este caso. Este CEO revelo la hoja de ruta que tiene la empresa, el plan de crecimiento y expansión, sin arrugarse, sin pedir perdón por ser muy bueno. Justo lo que enseñan a sus clientes, a ser líderes y levantar capital con un discurso energético. ¿Decir que estás trabajando por liderar tu sector es equivocarse? ¿Ser honesto y decir la verdad de tu ecosistema empresarial es errar? 

El fundador como padre del CEO limitó su talento, a la par que envió un mensaje tanto a su equipo, a sus clientes, y a la comunidad, que es mejor parecer guays que ser sinceros. Que se premia más la falsa modestia que el ir de cara. Y lo que es más grave, que te bonificará por ser mediocre, por no meterte en líos, y mirar para otro lado. Lo cual, me da que un rasgo heredado del sistema educativo occidental que venimos arrastrando durante varios siglos, y que analizaré más profundamente este jueves. 

A nadie le interesan tus anuncios

Comienzo el blogueo de libros valientes con “A nadie le interesan tus anuncios”, más claro agua.

Tengo que reconocer que este libro lo tenía comprado desde que Iván Fanego lo público en agosto, y por primera vez, me lo he leído en el móvil, haciendo un @abladias viajero. Lo tenía en la recámara para leerlo, mientras me interrumpían portadas más publicitarias. 

El manifiesto rebosa valentía por los cuatro costados, desde el título hasta la última página. Sin tonterías, sin miedos, sin guardar la ropa, con total sinceridad, abarcando un proyecto casi imposible de solución, qué puede sustituir a los 600.000 millones de dólares que se deja la publicidad de interrupción para llegar a los clientes, sin fastidiarles su experiencia. 

Fanego resume de forma magistral la breve historia de la publicidad de interrupción en los diferentes medios,desde aquello minutos de gloria del televisivo “Un dos tres” al duopolio de Facebook y Google, pasando por la oportunidad perdida en internet, con los blogs, pre redes sociales. Así como, las soluciones que puede haber, prácticas y actuales, encuadradas en una máxima que enarbola Iván “es más fácil interrumpir, que captar la atención y convencer”.

Se nota que Iván no se está vendiendo, no está buscando ni un curro, ni dar charlas a empresas como gurú o experto de las nuevas tendencias. De hecho, la experiencia que cuenta al principio es demoledora, digna de “El éxito del fracaso”, la cual, ningún psudo autor que quiera venderse profesionalmente, se atrevería ni de lejos a citar. 

Además, cuando tiene alguna duda, se mailea con el mismísimo Seth Goddin. 

Agradezco a Iván sus claras y sinceras explicaciones, me ha inspirado una solución, que explicaré en breve para acabar con la publicidad de interrupción, que como intuyes será sin pelos en la lengua y cogiendo al toro por los cuernos.

En definitiva, si quieres saber qué está pasando con eso del marketing, de su transformación a lo digital, o si eres emprendedor/a y te están vendiendo que con unos cuantos Facebook ads te retiraras, o si quieres tener pensamiento crítico y que no te la metan doblada el charlatán de turno, o si quieres entender cómo funciona la publicidad, este manifiesto es tu libro. 

Sinceridad: la disrupción de la escucha

Cuándo alguien me sugiere una idea que no espero, instintivamente le digo que no, luego, al segundo me pregunto “¿Y por qué no?” Y el siguiente segundo, pienso “tío recula que es una solución interesante”, seguidamente en el tercer segundo le digo “tienes razón”, con lo que a la par que abre los ojos con sorpresa, dibuja una leve mirada sonriente. Tres segundos que combato a diario para aprender a empalizar con lo inesperado y disruptivo, mientras hackeo mi cerebro reptiliano. 

Si ni yo estoy entrenado para escuchar disrupciones ¿cómo me sorprende que las organizaciones se revuelvan en sus entrañas cuando les sugiero ideas por twitter en SU evento?

Más aún, cuando los empleados de marketing que organizan eventos, quieren ser trending topic sin que les distorsionen el discurso que tanto esfuerzo les ha llevado.  Olvidando que son ellos los que posicionan su marca en un lugar de supuesta escucha, disrupción e innovación. Sabiendo que si hacen un evento público se exponen a la sugerencia constructiva externa. La cual, la toman como una afrenta al no tenerla prevista. Dime de qué presumes y te diré de qué careces. Empleados jugando a canalizar disrupción. ¡Tela! 

Lo tremendo, es como ayer, cuando hacen una presentación de un estudio y el investigador que presentaba las conclusiones no sabía entender sus propias diapositivas. ¿Es aceptable en una organización que asesora a otras en innovación? 

Puede que un problema sea que hay muchas empresas donde el/la responsable de marketing también lo es de innovación o de creatividad o de disrupción o de la palabra que no entendamos, pero que si la asumimos como nuestra creemos que vamos a ser empáticos con los clientes. 

Resulta extraño que un valor como la sinceridad, que en teoría es a lo que nos enseñan de pequeños, con el mantra “no mentiras”, nos resulte tan molesto cuando lo recepcionamos, como un gancho a la mandíbula. Es un baño de realidad casi siempre validada, entre lo que realmente somos y como tal nos perciben, y lo que estamos empeñados a querer ser. (Ampliar con el post "¿Qué quieres ser?"). 

Se me escapa por qué hay mentores e inversores de startups que me dicen a viva voz “Gonzalo alguien tiene que ser sincero” o “eres el único que eres 100% sincero”, mientras en los chats de WhatsApp colectivos me den caña… Ok, asumido, aunque me arriesgue de nuevo a una nevera profesional. 

¿Cómo vamos a mejorar si rechazamos de plano la escucha activa? ¿Cómo vamos a reconocer nuestro talento innato si no somos sinceros? ¿Las empresas son conscientes de lo que son en vez de lo que quieren ser? ¿Somos felices en una vida impostada? 

PD: foto de un grafiti de la pared del polideportivo municipal de Manzanares (Castilla La Mancha). 

Obsolescencia programada

15 de enero de 2015 mi querido Iphone 5 se queda sordo y no reproduce lo que digo, siendo un posible problema de micrófono con sordera aguda, nada de cerumen… Hay que abrir y operar. Raudo acudo a Apple para ver cuánto costaría la operación, entre abrir a corazón abierto, operar y cambiar lo necesario posiblemente unos 250 €… y habérseme acabado la permanencia, pues la operadora de turno está a saco a que renueve. Así que, con cierto dolor y tras un tiempo de luto me hice con un genial Iphone 6…

3 de enero de 2018, el micrófono de mi amado Iphone 6 le entra una sordera aguda. En principio, no me preocupo mucho porque guasapeo, fesibuqueo mucho, pero llamar lo que se dice llamar, bastante poco, pero con la vuelta al cole, se hace necesario, actuar…

Aparte, que me duele deshacerme de mi tuneado 6, porque ni los iphone 7 ni 8 son una mejora de concepto, tan sólo esteroides en cámara y procesadores, y el X es un empate entre el 9 y 9S, pasando a ser más un micro portátil que un teléfono móvil.

Como ya paso del marketing de Apple, llamo a Tabili, y en un par de minutos me dan presupuesto y cita. Al día siguiente acude a mi casa, raudo José, el cual, con un excelente trato y diligencia me va explicando todas las dudas que le lanzo de las piezas que descubro en el arca que es mi móvil. 

Media hora para cambiar toda la parte de abajo (micrófono, Jack de auriculares y conector de carga, más mano de obra, 60 €. Bueno, bonito y barato, porque ¿cuánto cuesta la tranquilidad de saber que sólo tú ves tus cosas? 

Es la segunda vez que Tabili, me salva de un siete en mi cuenta bancaria, y esta vez, me ayuda a luchar contra la obsolescencia programada que empieza a ser voz populi, gracias a que en Francia los tienen bien plantados. Y que mi iphone hizo gala en septiembre de 2017 ralentizándose de forma incomprensible, hasta que Aron de Tabili me cambió la hinchada batería… Amigo, que al parecer era un plan de los de la manzana, para que volviéramos a morder el anzuelo… Vamos que se da de leches con la economía circular y sostenible tan necesario para combatir el cambio climático.

Aprovecho para cotillear cómo va la startup, están a punto de abrir en Barcelona, en varios meses Valencia y luego Lisboa… ¡Ah! Y lo más importante, para los rondeños, ya no necesitan inversión, porque, viven de sus clientes, sí, has escuchado bien, de sus clientes, y no necesitan esconderse en pseudo rondas para pagarse el sueldo. Oooleee.

Ponerle puertas al campo

El pasado lunes me invitaban a una cita a ciegas con otros mentores en el “primer congreso nacional de mentores en España” organizado por AMCES (Asociación española de Mentoring y Consultoria del Emprnedimiento y Economía Social". Lo cual, a priori era digno de escuchar. 

La cosa iba más o menos fluida con los típicos debates para saber el sexo de los ángeles que le afectan a cada colectivo,  hasta que llegó el cierre y ahí el presidente muy presidente y mucho presidente, se quitaba el disfraz de cordero y sacaba a relucir el colmillo de lobo, diciendo con una sonrisa de oreja a oreja “hoy ha nacido la profesión de mentor de emprendedores”… Tras premiar a dedo a toda la cohorte de directores de “aceleradoras” que dependen de los departamentos de marketing y RSC de las grandes compañías, que le dan a todo lo que se mueve a base de lapidar millones en marketing startapero. Aunque tengan unos exits pésimos o sus mentores ex grandes directivos del canal tradicional, acaben en un par de meses, con startups que tenían clientes reales, cambiándolas su visión y mandándolas al concurso de acreedores al expulsarlas del programa, al no poder afrontar sus créditos blandos que les dieron unos meses antes en época de vino y rosas… La excepción de esa lista de patrocinadores es Emilio Márquez, bastaba con darle un premio a él, como mentor, y no hacerle la pelota a los clientes.

Lo mejor fue al premiado que dejó para el final, al representante de Madri+d el cual lanzaba, así como quién no quiere la cosa, que la semana que viene empezaban a certificar mentores… ¡Acabáramos! ¿En base a qué uno es mejor mentor o peor? Como si la profesión fuera nueva, cuando en las carreras tecnológicas se hace desde hace décadas. 

En definitiva, con la excusa de crear un escenario de conexión, de puesta en común, se acabó dejando una sensación agridulce de “si te asocias a nosotros podrás tener acceso a los premiados”, los cuales, me apuesto unas cañas a que en unos meses la mayoría van a ser socios tecnológicos. Si no lo son ya. Aquello no era un encuentro, sino una puesta de largo de una oferta más comercial de las ya existentes. 

Sinceramente, se debería prohibir las asociaciones profesionales sin ánimo de lucro, porque no conozco ninguna que no intente venderse ante administraciones y grandes empresas de gran consumo, como la poseedora del santo grial y garantes de la verdad. Cuando acaban convirtiéndose en lobbys cuyos directivos dan asesoría gratis como asociación y cobran por consultorías como profesionales en concursos que curiosamente, casi siempre ganan sus empresas…

Una pena, que de nuevo se diga que se convoque a un colectivo para aportar y se quede en un mero discurso comercial. No vale, eso de “es que yo llevo 20 años en esto, y saco a pasear a Rodolfo”, que empieza a parecer al presidente de honor, del evento de turno. Sobre todo en un sector en el que a cada segundo se innova, porque la mayoría de mentorizados no son la burbuja marketiniana  estartapera, si no, personas que se han quedado sin empleo y se han visto obligadas a dar un paso al frente, exponerse y ofrecer sus servicios al mercado, a la par que se ven ante el abismo de tener que empezar a tomar decisiones por sí mismos, sin el jefe que les diga lo que tienen que hacer. 

Con solo ocho meses de vida de la asociación, espero que recapaciten un poco, quiten una marcha y piensen un poco menos en su misión vital y escuchen la visión de otros profesionales. 

EL FUTURO QUE FUE

El sábado pasado tuve la suerte de asistir al programa de radio El futuro que fue, en Intereconomía dirigido por el tecnólogo Alfredo Villalba, el cual, ya llevaba 5 días jugando a PokemonGO y avisaba “muchos negocios van a quintuplicar sus ventas al tener pokemons en su establecimiento… Dicho y hecho, ya se pueden ver pizarras de bar, que en vez de tener escrito el menú del día, puedes leer “hay pokemons en el interior”.

Como todo el mundo está arrimando su hogaza al pelotazo del año, me vas a permitir centrarme el post de hoy, en hablar de innovación, tecnología e emprendimiento pero sin una gota de digital en su haber.

El sábado, aparte de hablar de emprendimiento, startups y cómo creo que se puede monetizar la vida digital a una década, para que llegues a final de mes, y no te preocupes por el fondo de reserva para pagar las pensiones… Descubría al otro invitado, Jesús de cervezas Arriaca, hasta aquí, te preguntaras qué tiene de especial, pues resulta que son la primera marca de cerveza artesanal española en apostar por las latas, innovando en el packaging y por tanto en el uso del mismo.

Es decir, no sólo han apostado por un diseño gráfico disruptivo con el estilo vintage del sector, sino que han conseguido la exclusiva para nuestro mercado de la “tapa unificada” de plástico reciclado para paquetizarlas, consiguiendo por un lado, que los animales marinos no se enreden en ella, a la par que asegurar la higiene de la parte superior de la lata queda protegida de polvo y otras suciedades del almacén.

Por cierto, tuve la suerte de probarla a temperatura ambiente, y comprobar por qué las están premiando tanto, sólo las cervezas buenas permiten ser degustadas calientes, las demás, no les queda otra que servir en jarras bien frías…

Aunque mañana lo repiten a las 14;30, este es el enlace del podcast del programa. Por cierto, que complicado es hablar en la radio en directo, cuando pasan cosas que te hacen perder el hilo de la conversación, pero eso es como la vida misma, no vamos a dejar de hacer algo, por dar la oportunidad a crear situaciones diferentes. Así que, si hay una próxima vez, no será ni mejor, ni peor, pero te aseguro que será diferente, porque como enaborlan Alfredo, Kim y Guss, el futuro ya fue...

Todologas

El domingo me juntaba con mis amigos Felicia y Wilmer en su púlpito de innovación y mestizaje coctelero que se esta conviertiendo su Corazón de Agave. Felicia siempre cariñosa pero certera en sus opiniones, me preguntó cómo había ido la semana, ante mi respuesta de que al autoeditar el libro y autopromocionar y auto auto... Me dijo ¡bienvenido al club de las personas todologas! Las personas que a la hora de montar un negocio, una empresa lo hacemos todo, desde importar las botellas a poner las etiquetas, pasando por hacer cocteles, comercializar, hablar con el banco, vender...

Cuando te lanzas a montar una iniciativa, te rodeas de personas que saben mucho más que tú en temas concretos, pero al final, tu aportas el briefing y gestionas como puedes los tiempos. En mi acaso, agradecer desde aquí la ayuda inestimable para publicar mi libro a Ernesto de Valle, Alvaro Sobrino, Alvaro Álvarez, Jorge Molina, Carlos Arredondo, Marina Tirado, Esther Garcia y los Entre Compas Felicia y Wilmer, y a Juan Pastor, Miguel Olivera del Instituto Europeo di Design (Master). Aparte de Marcos de Quinto y Juan Luis Polo, Nicolás Loupy por dar los oks a publicar, Dani e Icarous y con especial cariño a Nacho Villoch por lo temerario de arroparme en la presentación a pecho descubierto.

Escribo estas líneas en el #FOA2016 (Future Of Advertising) organizado por Marketing Directo. Vamos en clase. Aprendiendo de las grandes marcas por donde están canalizando el marketing. A la par que el genial Javier Piedrahita les aterriza en la realidad, en las personas, a ambos lados de la publicidad.

8 de marzo, día internacional de la mujer...y este blog las intenta homenajear a diario, a la par que se influencia por las tendencias globales. Espero que algún año desaparezca ese día, en ese momento se habrá conseguido no sólo la equidad de géneros, sino también la superación de la persona profesional mujer que lo valga en su empresa y sector por encima del hombre. Quien sea aporte mas valor y sepa catalizar su talento, pues adelante. Las puertas deberían abrirse de par en par, y cerrar las ventanas, para que no se escape el talento.

Mira la foto que encabeza el texto, son las personas responsables de marketing de las principales marcas del país, ellas deciden cómo, cuándo y por qué consumes. Me apusto una ronda de cañas a que todas las que salen son todologas, en el curro y en la casa. 

El arte de empezar 2.0

Tras asistir este lunes a la clase magistral de las clases magistrales impartida por el doctor sonrisa, también llamado Guy Kawasaki, y haberme leído su libro "El arte de empezar 2.0", (Deusto) del tirón, no me queda otra, que recomendarte fervientemente, que dejes ahora mismo de leer estás líneas, y te vayas a comprarlo. No te defraudará, seas quién seas, trabajes en lo que trabajes,  si eres intraemprendedor empieza por la página 80, ¡ah! Y sino trabajas ya estás tardando.

Pero todavía, ¿sigues aquí? Anda, deja de leer y cómpralo.

Vale, como no te has ido, te cuento mi feedback. Espera que coja aire que toca hablar del libro de gurú de gurúes, del hombre enseña del marketing, uno de los que sí han trabajado en la Apple de Steve Jobs…  Al cual, su sola presencia hace que tus admirados profesores de la vida, deseen hacerse una foto con él…

Al lío, si quieres montar una empresa, en la nueva era, lee el libro, descubrirás cientos de trucos y respuestas que disipen tus miedos y te ayuden a afrontar tu aventura empresarial,  entiende emprender como una cultura del aprendizaje empresarial, del empezar tu propia aventura, no como una respuesta a la crisis, de ex asalariados. La positividad es marca de la casa.

Es un libro para estudiar y empollar en según qué fases estés de tu emprendimiento personal, creo que muy pocas personas pueden iluminar también el camino como Guy, sobre todo en la etapa de relacionarte con inversores, la tabla de la página 136 es para enmarcar.  O la parte de cómo formar equipo, o aprender a desenvolverse en terrenos desconocidos... A la vez, que mapea con claridad un montón de vocablos como escalar, aceleradora, y cómo no, si quieres ser un gran comunicador para grandes auditorios...

Es el libro de libros sobre emprendimiento, empresa, actitud y marketing. Casi seguro que se lleva el premio Knowsquare a libro de empresa del 2016, y si no, tiempo al tiempo. A ver quién es el guapo que le hace sombra.

Como Guy dio pie a sugerencias en la charla, aquí van una. Adelantaría el epilogo y lo que le sigue al principio, para que hasta la abuela entienda en un minuto qué es emprender y a partir de ahí dejarse guiar. Como ese primer beso que te da la persona que amas y luego te da la mano, para que la sigas...

#BigData = feudalismo 3.0

Jaron Lanier es el autor de “¿Quién controla el futuro?” (Debate), el libro más importante del año según The New York Times. Jaron es uno de los padres de la realidad virtual, desarrollador de Kinect y entre las 100 personas más influyentes según la revista Times en el 2010. No le busques en la redes "sociales", no está. Si quieres saber el por qué, sigue leyendo.

Cuando una aplicación monitoriza las calorías que pierdes, compartes esa información en las redes sociales o utilizas cualquier servicio digital “gratuito”, estás regalando tu alma al Big Data, ¿a cambio de qué? De nada, ¡ah sí! Del bien de la humanidad... Los que de verdad se están forrando son empresas privadas, a costa de espiarnos y manipularnos para que les compremos lo que nos digan, como hace Google al espiar tu gmail y luego en tus busquedas, anteponer sus servicios como Google Maps antes que el resto del mercado. 

La clave son los servidores sirena de cada aplicación, buscador o red social, los cuales son los ordenadores más potentes, que aprenden nutriendose con de todos tus datos. Con el objetivo de monopolizar un sector de forma disruptiva, es decir una ruptura brusca que provoca un cambio para las empresas no digitales de ese sector, vamos que se ven obligadas la mayoría a cerrar. De momento, necesitan a las personas para solventar los fallos, como la reciente crisis bancaria que han causado los servidores, por pensar sus directivos, que los servidores eran más listos que los humanos. 

El problema es que cuando Kodak acabó en bancarrota echó a 140.000 personas, en cambio cuando Facebook compró Instangram  tan sólo eran 13 empleados. Es decir, la economía digital no genera tantos empleos como destruye, con lo que está expulsando a la clase media del mercado. 

Tras la música y los periódicos, vendrán otras muchas industrias, en 15 años puede que los coches se conduzcan solos, nos imprimamos los móviles y la ropa, gratis por código libre en casa.  ¿Qué fabricante no digital querrá anunciarse en Facebook o Google si todo es gratis?¿Cuánto falta para que Dubai haga una fábrica robotizada para ensamblar iphones más barata que la mano de obra china? ¿Qué riesgo y coste asume You Tube por los millones de videos que se producen y no son virales? ¿Tendrán sentido El Corte Inglés o los centros comerciales?

Jaron plantea varios posibilidades de la economía digital humanista, donde las empresas ponen la tecnología y las personas aportamos nuestras experiencias vitales, obteniendo una recompensa económica por ello, no sólo un subidón de ego:

1) Pagarte por cada dato que aportes, y que contribuya a por ejemplo la mejora de un programa que cure una enfermedad. Así los abogados lucharían por tus derechos comerciales. La monetirización de tus datos podría ser con un índice de influecia como Klout 

2) La WebWorld Wide Web recupere la bidireccionalidad de los enlaces, que propuso Ted Nelson  en vez de la unicidad de HTML. Ahora tu cuelgas información, pero no sabes quien la está espiando, recolectando y a quienes se la revende. Si la web fuera bidireccional sabrías a quién se la ha vendido y reclamar tu autoría. Según Jaron no sería caro, hacer el cambio.

3) Aportar una renta básica universal por el hecho de estar vivos como plantea Peter Norvig director de investigación de Google “mucha gente aportaría valor a la sociedad de maneras novedosas sino tuviera que preocuparse tanto por llegar a final de mes”.

4) Que cada persona sea dueña de sus datos y pueda cambiar de red en red a diario con todos ellos, hasta encontrar la que cuadre mças con ella. ¿Qué opinaran de esto las telefónicas?

Leer ¿Quien controla el futuro?  es escuchar las verdades del Snowden de Silicon Valley. Te sorprenderá el abismo entre lo que nos venden y lo que piensan, como su idea de la inmortalidad a través de la integilencia artificial. En definitiva, ¿vas a seguir creyéndote que te están haciendo un favor? O ¿vas a tomar las riendas de tú vida?