Gonzalo Osés

Gonzalo Osés

viernes, 26 de enero de 2018

¿Titulación? Conferencias


 El lunes pasado asumía que no llegábamos a la fecha del 23 de enero para lanzar la app, ya tenemos una beta para Android y iOS nos está dando problemas de hijo único… Así que, el martes 23 tuve que comerme nuestras estimaciones y cambiar el estado de mi perfil de linkedin a… continuará. Bueno casi seguro que en marzo la tendremos descargable, por lo que hacer una app tipo chat en menos de 4 meses puede estar bastante bien.

El caso, es que hacía mucho que no tocaba nada más del perfil, y te reconozco que la parte de educación, me chirriaba, la licenciatura en Administración de Empresas, la diplomatura en diseño industrial, me recordaban a otra vida, a quizás el siglo pasado, se salvaba el master de comunicación aplicada, pero en cada centímetro de mi ser sentía que no era sincero, porque mi formación actual no viene de ahí. Y no me refiero a que la experiencia es un grado, y las múltiples cagadas que sigo cometiendo, bien me valen para intentar ser ponente de nuevo de Fuckup Nights…

Porque en mi tercer rol vital que estoy desarrollando ahora, que me permite opinar sobre cosas tan raras como CRISPR, no es porque lo haya leído en un libro, que también, a ver si José Cordeiro saca el suyo. Si no, de ir a escuchar a conferencias abiertas de todo tipo, como la que hoy en fundación Areces sobre ética y CRISPR.

Para mí, las conferencias son clases abiertas, donde aprender casi lo último de lo último, desarrollar la escucha activa, y sobre el gran regalo que es consultar y conocer por unos minutos al orador, e incluso poder mantener una relación online vía redes sociales, como me pasó con José Cordeiro.

Procuro ir a un par de conferencias cada semana, pero hay días que los de marketing alinean las agendas y te la lían como pasó el pasado 18 de 1 del 18, a las 19:00… Además, la jornada venía fina, la noche anterior en la institución Libre de Enseñanza un cercano Paco Román presidente de Vodafone presentaba el libro “el lado oscuro de la innovación” en homenaje al profesor Fernando Sáez Vacas que hace dos décadas ya hablaba de la formación transversal y de emprendimiento a los ingenieros…

El jueves a las doce estaba en clase en Fundación Cotec de Daria Tataj sobre innovación, a las cuatro y media formación sobre cómo crear valor a los datos en el renovado BBVA Open Space y a las siete Silvia Leal presentaba su libro “No nos vamos a morir”, mi excoach Jon Elejabeitia lanzaba su escuela de transformación de personas y negocios, y Bernardo Hernández entrevistaba al vicepresidente de expansión de Facebook en Fundación Rafael del Pino, que con todo el lio, pensaba que era el de España, y como Bernardo se prodiga poco, y siempre es estratégico preguntarle en qué necesidades no resuelta está poniendo el ojo, pues allá que me fui…

¡Brutal!!! ¡Era el vicepresidente de expansión de Facebook del mundo, y encima español!!, y tenía menos de 40 años, y conocía a Marck desde hace una década, gracias a la beca que le dio la fundación Rafael del Pino, para hacer un master en Stanford donde conoció a Mark…

Javier Olivan hace buena mi frase "a los profesionales excelentes se les detecta por su humildad". Si bien, Bernardo es experto en generar climas de confianza, al ser un acto reducido, Javier se explayó, y sus consejos habría que esculpirlos a fuego en todas las aceras de este país, para que cuando desvíes tu mirada del WhatsApp sepas por qué le animó Javier a Mark a comprar un casi desconocido WhatsApp en USA o por qué Facebook es Facebook, y una clave es la actitud de Mark, inasequible al desaliento.

Si, aquí, acostumbrados a que nos den la papilla televisiva y hollywoodiense, la mayoría pensamos que Mark es un capullo, por como inicio la cara libro, y por su manía compulsiva a la extracción de nuestros patrones de comportamiento para luego vender publicidad a las marcas con la casi certeza de que WhatsApp sabe más de ti que tu pareja. Pues bien, la gran frase de Mark es “si no me arriesgo, corro mayor riesgo”. Es decir, Marck es capaz de dar la vuelta al calcetín de su zona de confort por no quedarse fuera de la partida, y de ahí el nuevo algoritmo… Muy interesante la respuesta de Javier sobre el futuro de Facebook “pasa por conectividad, aceptar en el próximo formato, quizás realidad aumentada e inteligencia artificial”.

PD: por supuesto que luego toca hacer networking, y no es irte de cañas, si no, esperar turno en la fila para presentarle tu admiración y la app de unos colegas que solucionan una cosa en Facebook…

PD II: Bernardo, ¿A qué océano azul estás enviando tus exploradores

jueves, 18 de enero de 2018

Reinventar las organizaciones




Hace un año mi amigo Jesús Carreras me comentaba que se tomaba un año sabático, para investigar sobre las organizaciones que genera el cambio…

Hace un mes descubrí el mapa “Reinventar las organizaciones” de Frederic Laloux (arpa), y me atrevo a decir que es la nueva biblia empresarial, como en su momento fue “Generación de modelos de negocios”. Porque seamos sinceros, ¿quién quiere trabajar en la mayoría de empresas actuales? Aparte de una mensualidad para pagar facturas, poco más les queda ante modelo caducos. Y antes de lanzarme los trolls, sincérate contigo mismo/a y acuérdate de tu lo que te apasiona, de tu hobby, y cuanto de ello hay en tu labor diaria. Si estas pleno/a, no sigas leyendo, ¡escribe! Por favor, enséñanos.

Agradecer a Frederic el que evangelice con el ejemplo, y haya publicado esta versión dejando el tocho anterior (casi medio millar de páginas) en un producto mínimo viable. Al ser empático con el lector y quemar el pajar para mostrarnos la aguja con la que enhebrar nuestra esencia como especie, lo social, el equipo, el dar una oportunidad a las organizaciones empresariales. A lo que se suma una batería de buenas decisiones como es utilizar tebeos explicando todo, dejando espacio para que la vista vuela, y un excelente tacto de papel, que puede que hasta el mismísimo @Abladias lo meta en la maleta en sus múltiples viajes.



La clave, radica en que el libro es un viaje, un mapeo de las megas empresas que desde hace décadas tejen este modelo organizacional, por lo que no te suelta su libro, si no, que directamente con las tiras de comics va desgranando las historias, e incluso poner a debatir a los diferentes modelos organizacionales.

¿De verdad que es posible que vuelva a despertarme el deseo de currar asalariado en una empresa? Pues si es de este tipo, sí

¿Es posible que exista una empresa que gane pasta por su productividad, donde se auto gestionen, las personas no electrónicas se sientan plenas y la organización evolucione de oruga o capullo a mariposa? Al parecer si, y pone tantos ejemplos de sencillas actitudes y herramientas de experiencias reales que es más difícil dudar que pasar a la acción.


Como estamos en un mundo global, y cada vez hay personas más conscientes de este cambio, en seguida me recordó al libro “ #Lidertarios” de los ex Territorio Creativo, desde hace un año y un día Good Rebels, cuyo motor organizacional se mueven con autonomía, visión y desarrollo. De hecho, el que cada vez se escuche menos a los mediáticos hermanos Polo, es síntoma de que su modelo organizacional ha dado sus frutos. Ya no es necesario sacar a los CEO a pasear para convencer de que te van a acercar a  la pasión que mueve a tu empresa como animal vivo que aporta algo mejor a la sociedad.

La triada, la cerraba ayer Paco Román de Vodafone, en el homenaje que ayer se rindió al profesor Fernando Sáez Vacas (con un libro que en breve me leeré), con unas certeras palabras “¿cómo se innova en una empresa? La innovación es una actitud, que lleva a un compromiso, y a crear una nueva management diferente, donde la confianza prevalezca a la jerarquía”.


Sugerencia, a todos los directores que os están obligando a innovar, porque la competencia hace más ruido con el caballo de Troya llamado transformación digital, pero que realmente es transformación organizacional, leer esta versión clara y directa del libro de Frederic, porque si tú no estás convencido de que pasos quieres dar para recuperar tu pasión, lo que te contemos los levantadores de alfombras y los facilitadores te entraran por un oído y te saldrá por el otro, aumentando el debe de las energías de tu equipo.

PD: fotos hechas por Gonzalo Osés del libro "Reinventar las organizaciones" de Frederic Laloux (arpa)

jueves, 11 de enero de 2018

Obsolescencia programada


15 de enero de 2015 mi querido Iphone 5 se queda sordo y no reproduce lo que digo, siendo un posible problema de micrófono con sordera aguda, nada de cerumen… Hay que abrir y operar. Raudo acudo a Apple para ver cuánto costaría la operación, entre abrir a corazón abierto, operar y cambiar lo necesario posiblemente unos 250 €… y habérseme acabado la permanencia, pues la operadora de turno está a saco a que renueve. Así que, con cierto dolor y tras un tiempo de luto me hice con un genial Iphone 6…

3 de enero de 2018, el micrófono de mi amado Iphone 6 le entra una sordera aguda. En principio, no me preocupo mucho porque guasapeo, fesibuqueo mucho, pero llamar lo que se dice llamar, bastante poco, pero con la vuelta al cole, se hace necesario, actuar…

Aparte, que me duele deshacerme de mi tuneado 6, porque ni los iphone 7 ni 8 son una mejora de concepto, tan sólo esteroides en cámara y procesadores, y el X es un empate entre el 9 y 9S, pasando a ser más un micro portátil que un teléfono móvil.

Como ya paso del marketing de Apple, llamo a Tabili, y en un par de minutos me dan presupuesto y cita. Al día siguiente acude a mi casa, raudo José, el cual, con un excelente trato y diligencia me va explicando todas las dudas que le lanzo de las piezas que descubro en el arca que es mi móvil. 

Media hora para cambiar toda la parte de abajo (micrófono, Jack de auriculares y conector de carga, más mano de obra, 60 €. Bueno, bonito y barato, porque ¿cuánto cuesta la tranquilidad de saber que sólo tú ves tus cosas? 

Es la segunda vez que Tabili, me salva de un siete en mi cuenta bancaria, y esta vez, me ayuda a luchar contra la obsolescencia programada que empieza a ser voz populi, gracias a que en Francia los tienen bien plantados. Y que mi iphone hizo gala en septiembre de 2017 ralentizándose de forma incomprensible, hasta que Aron de Tabili me cambió la hinchada batería… Amigo, que al parecer era un plan de los de la manzana, para que volviéramos a morder el anzuelo… Vamos que se da de leches con la economía circular y sostenible tan necesario para combatir el cambio climático.

Aprovecho para cotillear cómo va la startup, están a punto de abrir en Barcelona, en varios meses Valencia y luego Lisboa… ¡Ah! Y lo más importante, para los rondeños, ya no necesitan inversión, porque, viven de sus clientes, sí, has escuchado bien, de sus clientes, y no necesitan esconderse en pseudo rondas para pagarse el sueldo. Oooleee.