Prototipar el trabajo del futuro

La frase de mi padre es “el que menos necesita, es el más feliz”. 

Será que con la madurez estoy empezando a ser consciente de esa frase, al darme cuenta que no necesito currar 5 días a la semana para llegar a final de mes. ¿Suerte? No, eso no existe, se llama tomar y asumir vitales decisiones. 

La clave, es que no acabo de caer en la trampa de renovar la moto, el móvil porque la pantalla tenga una grieta, o la ropa por estar a la moda. Sacando de ellas, la parte emocional que tan bien anclaron emocionalmente aquellos maravillosos profesionales del marketing. 

Empiezo a ser dueño del tiempo que me han asignado, en vez de estar agobiado currando para pagar las cuotas mensuales. Con lo que tengo más espacio y tiempo para desarrollar un pensamiento crítico… y dejar de correr en la Carrera de la Rata.

Me da, que estoy prototipando el trabajo del futuro, donde trabajaremos muchísimas menos horas, dejaremos de calentar sillas y esperar a que el jefe desconecte su WhatsApp. Tan sólo curraremos como mucho tres días a la semana, aportando de forma súper personalizada nuestras habilidades y comportamientos.  

Puede que está reflexión sea en parte fruto de la charla de ayer en Saber Cómo de la bici clown Álvaro Neil (@biciclown). Realmente necesitamos la mitad de la mitad de las cosas que nos hacen creer que es necesario. En el momento que lo sustituyes por sonrisas, ¡eres libre! Puede que está sea la única forma, de aportar contra el calentamiento climático. 

En un par de horas estaré en un lugar que hace unos años ni me planteaba que pudiera ser posible…

… estaré satisfecho conmigo mismo en una playa. (Y mis clientes de mi). 

PD: la foto que encabeza es lo que veía hoy en la reunión de mi startup con unos de mis socios en plena terraza de un parque madrileño a las 12 de la mañana de un martes… Esa es la mejor oficina, la que no tiene paredes, que limiten nuestras ideas. 

BBVA Open Talent 2027: cuando el Data encontró al Diseño

Quién me iba a decir que una década después volvería de nuevo a Dimad, la caja de Pandora del diseño madrileño, de la que sigo siendo socio... Recordando aquellos dinámicos años que organizaba Casa Pasarela en Ifema y hacía de head hunter de nuevos diseñadores desde la plataforma Abecedarios Designer’s Market... Y la semana que viene llega el enésimo encuentro bienal de diseño iberoamericano. 

Ahora vuelvo en condición de lo mismo, pero para el sector fintechero como evaluador del BBVA Open Talent 2017 con la capacidad de sorprenderme a flor de piel, porque os puedo garantizar que se han presentado startups que le van a dar la vuelta al calcetín, ya no del fintech si no al presente continuo en el que vivimos. 

El placer es aprender y escuchar de muchxs profe(sionales)sorxs de su sector, pero en especial al tío que tiene que tomar las decisiones que afectan a los demás, al Escuchador de egos, don Francisco González. 

El encuentro entre el banco mutante (itera por fuera, pero mantiene la esencia del crédito por dentro), y el diseño, es estratégico, porque de aquí a una década los procesos que diseñemos lo van a cambiar todo menos tu sonrisa. Ya sean servicios para entrenar algoritmos para conducir despachos con alas o conexiones entre cosas que estén dentro y fuera de nuestro organismo. Acercándonos al umbral de la sociedad inteligente, donde quedará como un recuerdo el banco de crédito de criptomonedas, pudiendo ser más un banco de células madre y de años de vida en plenitud creativa y feliz. 

PD: Que haya ganado Change, una startup que entrena algoritmos como asesor financiero virtual no ha pillado a nadie por sorpresa. Entre tú y yo, mi apuesta era Clarity, porque en un par de años invertiremos con activos tokenizados, y ahí tendrá mucha más importancia invertir conforme a nuestros valores personales en el continente anestesiado, África. ¡Vamos! ¿Qué te apuestas a que los algoritmos de Change acaban tirando de los filtros de Clarity para personalizar su asesoría?

go gO GO! 

STOP DEMODAY

De pequeño salir a la pizarra en clase era un marrón, tenía claro más o menos qué me iba a preguntar el profe, pero no tenía ni idea qué responderle. El pánico a hablar en público era absoluto, lo cual dista mucho de lo que dicen que pasa en los colegios de USA donde salir a la pizarra es un premio. Claro que en unión de estados donde el 7% (16 millones) piensan que el batido de chocolate viene de las vacas marrones, pues como que tampoco es que sean muy de fiar.

Desde hace unos años, toda aceleración de startups, o emprendedores pasa si o si, por un Demoday, donde hay que lanzar un elevator pitch a la concurrencia, ya sean 20 expectadores, 200 o 2.000… Es el gran acto final de la logia estartapera, presentar tu proyecto delante de inversores para convencerles de que te paguen tu salario y el de tu equipo durante los próximos dos años. Pero, no hay inversor real para tanta presentación por lo que al final se convierten en pantomimas. Sobre todo, porque ni todas las startups necesitan un inversor ni todos los emprendedores lo son por vocación, si no por obligación de auto emplearse, para lo cual, un inversor ni pincha ni corta.

Entonces, de qué sirve sólo preparar a la gente para hacer presentaciones espectaculares en público, pues, de cara a que se atrevan a exponerse hacia el mercado, de algo, pero de poco más.

Más que para inversores ávidos de invertir en proyectos, para lo que sirve un power point es para saltarte la barrera de entrada para conseguir una reunión, al plantearte tu interlocutor la típica frase “¿puedes enviarme un email? Si adjuntas un PDF con texto concreto y empático con los objetivos de negocio de tu cliente, tendrás muchas posibilidades de conseguir una próxima reunión con tu cliente, o incluso con un family office, porque los negocios se siguen haciendo cara a cara y los acuerdos se firman en la intimidad.

Capital riesgo

Como conector entre startups y el mercado, intento llegar lo antes posible a su cliente real tirando de estrategia, pasando de rondas de financiación, préstamos, unicornios y otras meigas del bosque emprendedor. Casi siempre la financiación del emprendedor viene de la familia, potenciales examigos y optimistas directores de sucursales bancarias a cambio de tu alma, claro.

Cuando has agotado esas vías, aparecen ENISA, CDTI, ICO, Empredentur… las aceleradoras de las IBEX35 haciendo RSC,startupxplore  y business angels (inversores que además se involucran en la dirección de tu negocio), y por último inversores a los cuales cuesta encontrar. De vez en cuando, surge el rumor de que uno está montando un fondo de 50 kilos… SI algo es seguro que tras un lustro de descalabros, tanto las aceleradoras como los inversores se están centrando en lo que conocen. Se imponen los modelos cucaracha a los unicornios.

¿Y no hay nada más? ¿Esa es la única palanca financiera española para hacer crecer el PIB? Haberlas, las hay, pero hasta ayer las desconocía. La información es poder y el Anuario 2016 de ASCRI (Asociación española de entidades de Capital Riesgo) se puede convertir en el almanaque de apuestas de Regreso al Futuro… Sus 200 hojas valen su peso en tierras raras, al describir con pelos y señales a qué sector se dedica la centena de entidades, en qué fase del negocio intervienen, qué cantidades, y como colofón y gran final de fiesta, el email personal de los socios de la entidad, WOW!

Si queremos dinamizar la economía, trazar puentes entre la oferta y la demanda, las palancas financieras son claves, y está guía estratégica debería ser conocida por todas las aceleradoras, coworkings, y personas. Si bien, ASCRI la tiene Colgado en su web se visualiza mejor descargada en PDF , hace falta una entidad con mayor poder de amplificación que difunda tanto esta información como el excelente indice de Publicaciones anteriores, porque dos personas cuando ponen en común sus propuestas de valor, la resultante es mayor que por separado.

Soy un fallador

Así se titulaba una canción del grupo de música Tribu X de Joseba Elola, fallador, ¡uy! lo que ha dicho. Fallar, fracasar palabras prohibidas en la hidalga y castellana cultura de las apariencias, y de no trabajar con las manos que está mal visto como le espetaban a Velázquez…

Lo bueno de la crisis es que nos ha puesto a casi todos en nuestro sitio delante del espejo. Tras caernos de empresas a las que les compraban a base de crédito, ha llegado el momento de la catarsis, de ex asalariados  a autónomos, convertidos en hombres orquesta: encontrar clientes, solucionarles sus problemas y que no se te olvide fidelizarlos… para conseguir ser empresarios.

En esas estamos, cuando en la niebla del camino, aparecen destellos de hombres hechos así mismos, como Iñaki Arrola de coches.com convertido en business angels y aglutinando un fondo de cincuenta millones de euros para invertir en startups españolas, o Jesús Vega de Feel Dreams auténtico agitador empresarial y ex director de recursos humanos de varias Ibex 35...

Pues mientras la máquina de producción de salchichas publicitarias los venera, hace un año saltó a la arena la catarsis de los falladores, Fuck Up Nights traída de México por Javier Moral de Fangaloka, encuentro mensual donde los anteriormente mencionados gurús y otros empresarios de relevancia como Rodolfo Carpentier te cuentan sus mayores fracasos profesionales de forma directa y sincera… Lo cual, se convierte en los mejores consejos que te puedan dar, la media de startaperos que se convirtieron en empresarios suele decir que contrataron pronto y despidieron tarde, (Jesús falló en otros cosas…)

 ¡Ah! Y muchos la han pifiado sobre todo invirtiendo de primeras en startups, como ayer reconocían en un evento para enseñar a invertir en startups el propio Arrola, Yago Arbeloa (Hello Media Gropup) y Javier Megias de Startupxplore, el mejor mapeo del ecosistema startupero…

Pero ¿hay que fallar para aprender? Pues para muchos sí, (entre los que me encuentro), cuando la cagas, y te dan un toque serio, te pones las pilas. Pero hay excepciones que confirman la regla,  y  una de ellas, es don César Bona, al cual tuve la suerte de desvirtualizar la semana pasada en un encuentro de la insurgencia docente liderado por María Acaso en la Institución Libre de Enseñanza… Otra catarsis, en este caso de profesores… Pues César me comentó “estoy feliz de lo aprendido hoy”. Hay algo en César diferente, pero él se escuda en que sólo aplica el sentido común, si lo que hace en sus clases es sentido común, ¿en qué estamos fallando el resto?

2geeks1city

Iván Fanego fue junto a Eleazar Santos los profes que me enseñaron el noble arte del community managament, los dos tecerianos de pura cepa. Desde hace un tiempo Eleazar se había ido a implantar esa filosofía a Barcelona. Mientras Iván tramaba la noticia del año…

Ayer, se iba con su pareja Tamara un año sabático a recorrer Asia  de mochileros, un kit kat laboral en toda regla. Pero si tomarse un año de vacaciones, ya tiene chicha, lo flipante es el objetivo, y te dejo unos segundos para que pienses a quienes quieren conocer…

… Van para conocer empresas digitales, startups y negocios innovadores, vamos, como dicen para "vivir la disrupción digital en economías emergentes”. Ahí es naaaa. Al principio, me chocó, pero me acuerdo del libro de Frederic Martel “Smart internet(s): la investigación” donde mapeaba lo que se estaba cocinando a nivel mundial en internet, y Asía tiene mucho que aportar.

Cuando me lo contaron hace unos meses, mi primera pregunta fue “¿Cuánto cuesta? Os gastaréis una pasta…” Su respuesta me sorprendió mientras a Iván le florecía una gran sonrisa tras decirme “unos 600 euros al mes por persona”…

Como dos buenos geeks, van a ir contando la aventura en directo y haciendo entrevistas a las startups, por lo que si quieres diversificar tu cartera de inversiones, o por pura curiosidad creativa, te aconsejo que les sigas en 2geeks1city.com, en su blog, en el hashtag de instangram #2geeks1city o en sus cuentas @tam_tami y @fanego.

Hace casi un lustro Iván me abrió la puerta al marketing digital, el siguiente paso, es conocer de su mano la disrupción digital de las emergentes. Mucho de lo que cuenten será inspirador, pasando de las materias primas a las disruptivas.

Tras treinta horas de vuelo, ya están explorando Mongolia 3.0, ¿Qué descubrirán?