¿Diseño de ADN en la BID?

La semana pasada volvía a Dimad, y ésta, entiendo porque no he vuelto en un lustro. Sencillo, mira el programa del séptimo encuentro Bienal de Diseño Iberoamericano  y dime si no echas algo en falta…

… ¿Hay alguna mesa redonda o charla que hable de IA, Internet de las cosas, biotech, CRISPR, BigData, entrenamiento de algoritmos, robótica, impresión de órganos de seres vivos, blockchain, etherum? Nada de nada, sí alguna referencia a lo digital y un poquillo más a la realidad aumentada. Es decir, ninguna referencia a ninguna de las tecnologías exponenciales que están cambiando nuestro presente continuo. 

Posiblemente, si no, vienes del mundo diseñata, no te suenen casi ninguna de las personas que participan son sobre todo las americanas respetadas personalidades del universo cerrado que suponen hoy en día las universidades. Lo cual, me resulta insoportable ver como no son capaces de echarse a un lado y dejar paso a ex estudiantes que seguro están más alineados que ellos con lo que está pasando y las herramientas que se pueden utilizar. Y te lo digo con conocimiento de causa, al haberme sorprendido con unas cuantas startups en el BBVA Open Talent de este año.

La cosa resulta tétrica como el endogamismo que les encierra en sí mismos, no le hace llamar a otras personas a abrir las ventanas, justo un día como hoy donde se está desarrollando IAshow en IFEMA y por la tarde continuará la fiesta de la IA en la facultad de industriales a los mandos del Foro Futuro Próximo.

Me resisto a pensar que el diseño es aquello que se derivó de los artes y oficios del siglo XIX. Ya ha pasado una vez cómo de la metodología básica del diseño, se han generado dos disciplinas como son el design thiking y lean startup, que no es otra cosa que el abc del diseño: observa, prueba un prototipo y si funciona implementa. ¿De nuevo vamos a dejar que otros ocupen la creación de nuevos procesos? Si la creatividad está en el aire, y de una idea a un producto o servicio hay un equipo hay un mundo. Pero ¿por qué los que se deberían repensar cada día el sentido de las cosas y de la vida, siguen dormidos? A caso, esperan a un príncipe que les despierte, echándoles de sus torres catedralizas…

Si, de aquí me caerá la típica crítica, de que sólo les pongo a parir, pero ellos saben que mi mano está tendida, eso sí, no para dorarles la píldora emprendedora de turno, si no para construir un escenario de juego que conecte rápidamente con la innovación mundial. A pesar, de que pierdan sus zonas de confort. A lo mejor ese es el problema, la maldita zona de confort, pero que la echen de menos, los que tienen que enseñar a disfrutar de la incertidumbre... manda webs. 

En fin, dejemos de perder el tiempo, y sigamos conectando la innovación con el mercado real, go gO GO!

BBVA Open Talent 2027: cuando el Data encontró al Diseño

Quién me iba a decir que una década después volvería de nuevo a Dimad, la caja de Pandora del diseño madrileño, de la que sigo siendo socio... Recordando aquellos dinámicos años que organizaba Casa Pasarela en Ifema y hacía de head hunter de nuevos diseñadores desde la plataforma Abecedarios Designer’s Market... Y la semana que viene llega el enésimo encuentro bienal de diseño iberoamericano. 

Ahora vuelvo en condición de lo mismo, pero para el sector fintechero como evaluador del BBVA Open Talent 2017 con la capacidad de sorprenderme a flor de piel, porque os puedo garantizar que se han presentado startups que le van a dar la vuelta al calcetín, ya no del fintech si no al presente continuo en el que vivimos. 

El placer es aprender y escuchar de muchxs profe(sionales)sorxs de su sector, pero en especial al tío que tiene que tomar las decisiones que afectan a los demás, al Escuchador de egos, don Francisco González. 

El encuentro entre el banco mutante (itera por fuera, pero mantiene la esencia del crédito por dentro), y el diseño, es estratégico, porque de aquí a una década los procesos que diseñemos lo van a cambiar todo menos tu sonrisa. Ya sean servicios para entrenar algoritmos para conducir despachos con alas o conexiones entre cosas que estén dentro y fuera de nuestro organismo. Acercándonos al umbral de la sociedad inteligente, donde quedará como un recuerdo el banco de crédito de criptomonedas, pudiendo ser más un banco de células madre y de años de vida en plenitud creativa y feliz. 

PD: Que haya ganado Change, una startup que entrena algoritmos como asesor financiero virtual no ha pillado a nadie por sorpresa. Entre tú y yo, mi apuesta era Clarity, porque en un par de años invertiremos con activos tokenizados, y ahí tendrá mucha más importancia invertir conforme a nuestros valores personales en el continente anestesiado, África. ¡Vamos! ¿Qué te apuestas a que los algoritmos de Change acaban tirando de los filtros de Clarity para personalizar su asesoría?

go gO GO! 

Bailando con corderos

Felicito a IFEMA por organizar la semana pasada el Digital Enterprise Show (#DES2016), y atreverse a hacerlo en el pabellón 8, los que hemos promovido ferias ahí, sabemos los muchos metros cuadrados que tiene. Así que chapau, un claro indicativos de que el recinto ferial vuelve a convocar a la innovación.

La feria se distribuía en tres partes, al fondo, presidía un exclusivo congreso, vetado por su exagerado precio de la entrada. Al que seguían, la zona de expositores donde podías ver a la mayoría de marcas líderes tecnológicas tradicionales, léase Microsoft, IBM, Fujitsu, Everis, Salesforce, y las consultoras sombra de éstas como Accenture o Deloitte. A las que se sumaba una de las nuevas… Linkedin. En los pasillos laterales era muy interesante explorar entre las incubadoras oficiales de Libano, Israel o startups que se lanzaban al ruedo. Sobre ambos, orbitaban varios foros cual satélites.

Como no podría ser de otra forma, el mantra de fondo era la tan manida #TransformaciónDigital, que se salía a colación en cada foro, y en sí misma flotaba en el ambiente. Es decir, los conferenciantes en los foros satélites fueron referentes nacionales en marca personal digital, internet de las cosas, marketing digital, big data, networking, y knowmadismo. Porque todas esas personas ya son nómadas del conocimiento, es decir, consultores externos, freelances y autónomos, catalizadores del conocimiento que atesora cada empresa. Frente a ellos, estaban los comerciales de las marcas tradicionales, uniformadas incluso con chaqueta todos y muchos con corbata, y la mayoría hombres, en stands más de representatividad que de negocio, IBM triunfó con su futbolín.

Como era una feria de empresas digitales, aposté por ir con el dress code del Valle, entre la camiseta y la camisa con vaqueros y zapas, fui con polo, jersey, chinos y zapatos… Para mi asombro fui una isla en un mar de chaquetas. Más aun, algunos conferenciantes al verme así, no tomaron muy en serio alguna de mis preguntas… Bien es cierto, que estaban a evangelizar más que a hablar de estrategia a una década del sector.

En definitiva, se nos llena la boca hablando de lo digital, de la transformación, de la escalabilidad de las aplicaciones, de las redes sociales, de internet de las cosas, fintech, coches auto conducido, wearables, realidad aumentada, pero es lluvia fina, que cala, muy poco a poco. Dentro de un lustro, me apuesto a que los comerciales de esas marcas tradicionales, vendrán con vaqueros y polo, y quien quiera con chaqueta y corbata. Toda transformación es más un cambio de concepto vital y el dresscode del mundo de los negocios va a dar un giro muy liberalizador, eso sí obligará a dejar de rumiar en lo estético y en lo vital, para escuchar de fondo del silencio de los lobos.